贵德县委组织部在教育实际活动中，结合部门职能实际，提出以“树立四种新理念”为活动载体，不断提高组工干部的服务意识和能力，进一步树立政治坚定、公道正派、作风优良、清正廉洁的良好形象。

跳出“就组织工作抓组织工作”的思维定势，树立“以人为本”的新理念。根据经济社会发展和生产方式转变的需要，重视干部队伍尤其是领导班子结构配置的科学性、合理性，加大对年轻干部的选拔培养力度，特别是对长期进藏干部、少数民族和妇女干部的培养力度；充分发挥党校在干部教育培训中的主阵地作用，采取“请进来”和“送出去”相结合的方式，提高干部的综合素质；按照“用好现有人才、稳住关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的要求，深入实施人才强县战略，充分调动和发挥各类人才的主动性、积极性和创造性。

解除“组织工作神秘感”的思维束缚，树立“公开透明”的新理念。面对经济社会发展的开放度不断提升，极力解除以前的神秘化、封闭性的思想方法和工作方式，努力构建开放型的组织工作格局，让社会知情、请群众参与、受人民监督，以透明破神秘，以公开求公信，积极适应改革发展的新要求和人民群众的新期待。采取公开选拔、竞争上岗、公开考聘等方式，在干部队伍中努力形成精神振奋、积极进取、充满活力的竞争氛围。不断扩大群众在干部工作中的知情权、选择权、参与权、监督权，提高干部工作民主性和选人用人的公信度。

摒弃“组织工作是软任务”的思想认识，树立“组织工作也出生产力”的新理念。组织部门虽然不直接从事经济活动，不直接创造经济效益，但组织工作绩效如何，将对经济社会发展起着至关重要的作用。组织部门只要把班子配强了、队伍建好了、基础打牢了、人才用活了，就能产生难以用数字估计的发展效益。从某种意义上讲，组织部就是科学发展的促进部，组织工作也能出生产力。应把组织工作放在科学发展的大局中定位、思考和谋划，通过抓典型、促平衡、以点带面、量化推进，变软任务为硬指标。

　　破除“管干部、管党员、管人才”的习惯思维定势，树立“主动服务”的新理念。破除“重管理、轻服务”的思维模式，增强组织工作服务的主动性、自觉性，实现组织工作由管理型向管理服务并重型转变；结合县级领导干部“十联”、“结对共建”和党员干部建立联系点等活动载体，积极搭建组工干部联系群众服务基层的工作平台，使广大组工干部常怀为民之心、常思益民之策、常兴富民之举、常办利民之事，不断改进作风，求真务实，规范程序，更好更有效地服务党员干部、服务基层群众、服务科学发展，努力提高人民群众的满意度。